Ratgeber für Sicherheit, Zuverlässigkeit und Resilienz

• Sind Sie sicher, dass Sie die stets beschränkten Mittel für die Sicherheit am richtigen Ort einsetzen?
• Haben Sie in Ihren Sicherheitsexperten verständnisvolle Ratgeber, denen Sie vertrauen können und die in der Lage sind, Ihnen die Risikoexposition des Unternehmens ganzheitlich und anschaulich zu erklären?
• Können die Mitarbeiter und Führungskräfte in Ihrer Organisation offen über Arbeitsfehler sprechen? Sind Sie auf dem Weg der kontinuierlichen Verbesserung? Oder machte es für Ihre Leute Sinn, wenn sie einen Fehler gemacht haben, zu schweigen? Schliesslich handelt sich niemand gerne Ärger ein.
• Beobachten Sie in Ihrer Organisation eine gewisse Selbstgefälligkeit und einen schleichenden Hang zur Verwaltung? Die internen Regeln und Vorgaben nehmen zu, die Leistung nimmt ab.
• Könnte Ihre Geschäftsleitung mehr erreichen, wenn sie ein wirkliches Team wäre?
• Sie schaffen es mit Ihrer Mannschaft immer wieder durch Krisen. Doch irgendwie spüren Sie, dass es ein besseres Vorgehen geben muss.
• Kämpfen Sie in Krisen oft mit ärgerlichen und unnötigen zwischenmenschlichen Konflikten?

Bauen Sie auf meine langjährige Erfahrung

Mit meiner Erfahrung als Führungskraft im Hochrisikoumfeld unterstütze und berate ich Unternehmen bei der Einführung oder Weiterentwicklung ihres Sicherheitsmanagement-Systems, bei der Verankerung einer State of the Art Sicherheitskultur, bei der Einführung von prozessorientierten Organisationsformen und beim Management von Krisen. Dabei stehe ich ihnen mit meiner langjährigen Expertise als Manager und Pilot zur Seite – ich stütze mich in meiner Beratung auf Mandate bei ‚High Reliability Organizations‘ wie grosse Flug- und Verkehrsbetriebe sowie bei IT- und Industrieunternehmungen.

Ihre Sicherheit liegt mir am Herzen

Für die Integration oder die Weiterentwicklung Ihres Sicherheitsmanagementsystems biete ich sowohl das Systemdesign als auch die Projektbegleitung für die Implementierung. Der Integration der Sicherheitssysteme in die Managementsysteme messe ich grosse Bedeutung bei. Deshalb achte ich bei allen Sicherheitsfragen auf die Aspekte der Governance im Unternehmen.

Im Umgang mit hochkomplexen Systemen hat sich die Sicherheitskultur zur unverzichtbaren Königsdisziplin für ‚High Reliability Organization‘ entwickelt. Mein Beratungsansatz widmet sich der auf Redlichkeit beruhenden ‚Just Culture‘, einer Kultur, die den Fehler als Lernchance versteht.

Setzen Sie auf Zuverlässigkeit

Mein Beratungsansatz widmet sich den Bereichen der Organisationsstruktur, der Unternehmenskultur und der Führungsarbeit. Es sind, nebst Compliance bei der wir weit gegangen sind und genug davon haben, die grossen drei des Zuverlässigkeitsmanagements.

• Ich fokussiere mich auf die output-orientierte Prozessorganisation und auf die Prinzipien der ‚High Reliability Organization‘, bringe die methodischen Werkzeuge mit ein und begleite organisatorische Veränderungs- und Entwicklungsprozesse als Ratgeber und Coach.
• Im Bereich der Unternehmenskultur geht es in meinem Beratungsansatz um die Verankerung einer Kultur, die die kontinuierliche Verbesserung im Blut hat und die den betrieblichen Abläufen eine hohe Bedeutung beimisst und diese mit einer kritischen Betrachtung der betrieblichen Abläufe pflegt. Eine Kultur, die im Sinne der JUST CULTURE gerecht ist. Ich arbeite mit den Methoden der Organisationsentwicklung und nutze die Werkzeuge der Grossgruppenmoderation.
• Als Ratgeber unterstütze ich die Führungsmannschaft beim Aufrechterhalten einer guten Zusammenarbeit, bei der Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses sowie die einzelne Führungskraft als Trainer und Coach mit gezielten Massnahmen der Managemententwicklung. Dabei stütze ich mich u. a. auf die Stärken des Process Communication Models® (PCM) und die Computersimulation GemaSim® (www.gemasim.com)

Stärken Sie Ihre Resilienz

Das Unternehmen muss weiterlaufen, auch wenn es mit schweren Vorfällen oder Krisen zu kämpfen hat. Das gleiche gilt auch für die Menschen im Unternehmen, insbesondere für Führungskräfte. Mein Beratungsansatz konzentriert sich auf die Beherrschung des Krisenmanagements und auf das Coaching von Führungskräften.